大酒店的管理问题

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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="t_f" id="postmessage_2803484">
一个好的管理团队，并不是单边的，而是相互的。俗话说，一个巴掌拍不响，一个员工的态度好不好，其实也要取决于你领导的管理方式对不对。最开始进入酒店，我们的确在很多方面看到了如同家人般照顾你，但是，随着开业后，领导的更换，管理方式也完全是一塌糊涂，一批批陪着酒店开业的老员工走人，其实并不完全是工资的问题，我想大部分原因是因为你领导的问题，当一个员工要走，作为领导的你根本没有真正去了解他要走的真正原因，但是，到现在，他们还没有认识到自己的问题，还只是一味的觉得问题出在员工身上，很多时候觉得是员工害你们领导丢了面子，唉，真的是很多事一哈说不清楚，当然，每个人有每个人的看法，我不是领导，也不懂你们领导的真正想法，这也只是我个人在酒店呆那么久所感受到的变化而已。<br>
</td></tr></tbody></table>


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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="t_f" id="postmessage_2803984">
不要怪酒店领导，不要怪管理，不要怪自己<br>
外企用制度管人可能秀山人不习惯吧。<br>
</td></tr></tbody></table>


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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="t_f" id="postmessage_2804006">
酒店曾经也待过，你说的也有一定的道理，作为一个中层管理必须要清楚自己员工的心态，别说了解全部员工最起码要了解半数员工的想法！其次是中层领导必须要明白上层领导的想法！在中间起到承上启下的作用调节好各方面的关系！上层领导一般很少关注一线员工，他们关注最多是业务，利益，知名度。经常换管理是不好的！酒店就像一家人必须的团结！互尊，互爱！以上纯属个人愚见！<br>
</td></tr></tbody></table>


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<table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="t_f" id="postmessage_2805249">
搞都搞不走了，还叹什么管理哟<br>
</td></tr></tbody></table>


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